教育と、旅と、地域活性と、日々のあれこれについて。
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[20100516]
<事業計画書策定上の思考プロセス>

① これから「何をしたいか」
     →事業の構想・事業展開する市場の見きわめ

② これから行う事業周辺では「何が起きているのか」
     →事業環境の分析(市場分析・競合分析・自社分析)

③ 事業を成功させるためには「何をすべきか」
     →市場の絞込み・ポジショニング(市場の中での自社の位置を明確化)

④ 事業を推進していく上で「何をどう決めることが必要か」
     →意思決定の4P
         ・製商品・サービスの仕様・内容(product)
         ・販売価格政策(price)
         ・販売ルートの決定・整備(place)
         ・販売促進・PR方法の確立(promotion)

⑤ ①~④を推敲した上で「何を数値化し、何を文章化するか」

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<事業計画書に必要な3つの視点>

■「成長性」がイメージできること
■計画の「実行可能性」があること
■とるべき策定手順が踏まれているか


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<事業計画書の構成>

1 経営理念
2 現状分析(内部環境分析・外部環境分析)
3 事業目標(自社の強み・3~5年後の事業目標)
4 課題と対応
5 事業戦略の策定
6 事業展開の進め方(事業戦術)
7 販売戦略・計画
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Author:don
関西出身、東京に来て6年。
ステムエンジニアを経て2010年夏、ソーシャルビジネスの広がりのお手伝い・企画提案と、キャリア教育のサポートを実施するコンサル会社に転職。追いかけているテーマは地域活性×教育のモデル。活動はNPOアフタースクール、教育カフェ、savongschool(in Cambodia)など。シュミは世界の旧市街歩きと写真を撮ること。

このブログでは、教育・地域活性についてと、夢である世界一周について色々書いていきます。

http://donpj.com

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